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集团新闻
集团公司亏损项目专项治理工作会议召开
广西建工整理发布 2019-07-30 08:24:28

     7月29日,广西建工集团有限责任公司亏损项目专项治理工作会议在建工大厦2306会议室召开。集团公司党委书记、董事长金宁运对亏损项目专项治理进行动员和部署,党委副书记、副董事长、总经理罗涛解读《建筑安装企业管理“十个严禁”》,纪委书记余仲远宣读《亏损项目专项治理工作方案》,在家领导班子成员唐农生、侯立林、李静丹参加,陈家坚主持。

    金宁运指出,通过亏损项目专项巡察发现,建安企业存在着管理不到位、“以包代管”等突出问题,导致一些项目出现不同程度亏损,影响企业高质量发展。集团公司党委根据“不忘初心、牢记使命”主题教育的总要求,决定开展亏损项目专项治理,目的就是找问题、补短板、强弱项、促发展,推动集团公司高质量发展。就如何开展好亏损项目专项治理,他提出四个方面要求。第一,要提高政治站位,充分认识开展亏损项目专项治理工作的极端重要性。建安企业是保营收、稳增长的主要板块,当前影响集团公司高质量发展的突出问题主要集中在建安板块。开展亏损项目专项治理是挽回经济损失的迫切需要,是确保“不忘初心、牢记使命”主题教育取得实效的重要举措,是推动集团公司高质量发展的必然要求。第二,要正确对待存在的突出问题,切实增强开展专项治理的责任感使命感紧迫感。从亏损项目专项巡察、清产核资和主题教育专题调研情况看,当前建安企业主要存在六个方面问题,表现为有的子公司对分公司、项目部管理不到位;有的资金管理混乱,项目不分账管理;有的自营与合作项目不分,项目承包模式不完善;有的印章管理不到位;有的管理人员履职不到位;有的存在乱融资、乱借款、乱占用等乱作为现象。要通过专项治理,切实采取有效措施,解决这些问题。第三,要坚持刀刃向内抓好专项治理,促进企业高质量发展。一要在治“标”上下功夫,推进项目止损减亏。出台并严格执行建安企业管理“十个严禁”;摸清亏损项目和外借资金、项目垫资的实际数据,形成情况报告和数据清单;全力清收追收,挽回损失;坚持“凡亏必审”,对全部亏损项目开展审计,查清原因,厘清责任;按照有关责任追究制度规定,分层级对主观原因造成的亏损进行责任追究;坚持以典型示范带动全面工作。二要在治“本”上下功夫,建立长效管理机制。严防项目承接风险,严把项目承接关;严格资金管理,实行项目资金“分账制”管理,专款专用、单独核算;全面推行项目大数据管理,加大项目成本、劳务、材料、分包工程、质量、安全生产等过程管控力度;建立完善规章制度和机制,提高项目亏损风险防范水平;加强职业道德教育,教育领导人员和管理人员树立正确的权力观、职业观、价值观,做到公心处事、公道正派;加强服务监督,发挥监事会、财务总监职能作用,在服务中做好监督,在监督中做好服务。三要在追责上下功夫,充分发挥震慑作用。严格落实“两个责任”,各级党委、纪委监察部门要敢于动真碰硬,从严执纪,对以权谋私、中饱私囊、不作为、乱作为造成项目亏损的相关责任人进行追责问责。第四,要强化落实责任,确保专项治理取得实效。一要勇于担当。亏损项目专项治理是对各企业领导班子及其成员担当作为的一次重要检验和考验,对担当实干、工作有成效的干部要给予表彰、提拔、重用,对不担当、不作为、不在状态的干部要坚决组织调整。二要落实责任。集团公司和各企业党组织书记是专项治理的第一责任人,纪委书记是具体责任人,其他领导班子成员要落实“一岗双责”,共同推进专项治理工作。三要督查考核。强化对专项治理工作的指导和检查,及时发现和研究解决问题。建立例会制度,定期听取汇报,研究解决遇到的困难和问题。把专项治理工作纳入各企业领导班子年度业绩考核范围进行考核。四要促进发展。坚定发展信心,通过加快发展解决存在的突出问题。学会“弹钢琴”,抓好专项治理的同时,统筹抓好企业改革发展和“不忘初心、牢记使命”主题教育,全面推进各项工作,推动企业深入发展。

    金宁运强调,各部门各企业要坚持言必实、行必实、功必实,勇于担当实干,积极主动作为,切实以自我革命的精神和刀刃向内的勇气抓好专项治理,确保取得实效,促进年度目标任务全面完成,以优异成绩向新中国成立70周年献礼。

    会议强调,亏损项目专项治理要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实“不忘初心、牢记使命”主题教育总要求,针对突出问题,坚持“全面排查、凡亏必审、清收追收、标本兼治”的原则,按照“集团公司统筹抓、督促办,子公司主导、重点抓,分公司参与,项目部配合”的工作要求,坚持边摸底、边审计、边追收、边防范,全面排查亏损项目、准确掌握亏损情况,全面审计亏损项目、严格分清亏损责任,全面清收追收追责、强力止损减亏扭亏,全面提升管理强度、杜绝新亏损项目发生。

    会议要求,各建安企业和建机公司、智慧制造公司(国际公司)要结合本企业实际情况,坚持问题导向,突出重点难点,研究制定切实可行的专项治理工作方案,并于 201985日前全面启动亏损项目专项治理工作。

    集团公司总部各部室负责人,各监事会主席;建安企业领导班子成员及法务工作负责人;建机公司、智慧制造公司主要负责人及纪委书记、财务总监;集团公司亏损项目专项治理工作领导小组办公室全体成员参加会议。


在家领导班子出席会议


会议现场

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